Nieuwsbrief RSS Twitter
Met uitzondering van enkele pioniers zijn er in Nederland nog maar weinig bedrijven die zelfroosteren hebben omarmd. Bij zelfroosteren hebben werknemers meer zeggenschap over hun werktijden; werkgevers beschikken over snellere aanpassingsmogelijkheden voor de inzet van capaciteit.
Er kunnen verschillende vormen van zelfroosteren worden toegepast. Hieronder enkele mogelijkheden, waarbij de zeggenschap voor werknemers oplopend is:
Om zowel werkgever, medewerker als opdrachtgever tevreden te stellen is participerend plannen een oplossing die gekozen kan worden. De werkgever geeft de mogelijkheden aan en de werknemer maakt hierop keuzes. De economische waarde van participerend plannen zijn onder te verdelen in drie hoofdpunten:
Deze whitepaper heeft als doel meer duidelijkheid te geven over het onderwerp zelfroosteren. Daarnaast worden de valkuilen die zelfroosteren met zich mee brengt besproken en zeker ook de kansen die zelfroosteren oplevert. De whitepaper wordt afgesloten met een stappenplan voor succesvolle invoering van participerend plannen.
Whitepaper:
Praktijkcases: