Factor 4 Index als meetinstrument voor Het Nieuwe Werken

De Factor 4 index (F4I) is door Boer & Croon NeXtrategy en Microsoft Nederland ontwikkeld als meetinstrument voor Het Nieuwe Werken. In de index zijn vier verschillende factoren van productiviteit opgenomen, waaraan getoetst kan worden of een organisatie klaar is op op een andere manier te gaan werken. Deze whitepaper geeft tekst en uitleg over de Factor 4 Index en presenteert de huidige status van de index, die jaarlijks wordt getoetst.

De onderdelen van de index zijn de volgende:

• welke 5 aspecten werden het meest positief beoordeeld?
• welke aspecten scoorden op de huidige situatie lager dan een 6?
• in welke aspecten zit het meeste groeipotentieel?
• wat zijn opvallende dalers en stijgers op het gebied van ambitie en invulling?

Lees in deze whitepaper over de definitie van de Factor 4 Index, over het jaarlijkse onderzoek en krijg inzicht in verbeterpotentiëlen voor de implementatie van nieuwe manieren van werken.

Factor 4 Index als meetinstrument voor Het Nieuwe Werken

De Factor 4 index (F4I) is door Boer & Croon NeXtrategy en Microsoft Nederland ontwikkeld als meetinstrument voor Het Nieuwe Werken. In de index zijn vier verschillende factoren van productiviteit opgenomen, waaraan getoetst kan worden of een organisatie klaar is op op een andere manier te gaan werken. Deze whitepaper geeft tekst en uitleg over de Factor 4 Index en presenteert de huidige status van de index, die jaarlijks wordt getoetst.

De onderdelen van de index zijn de volgende:

• welke 5 aspecten werden het meest positief beoordeeld?
• welke aspecten scoorden op de huidige situatie lager dan een 6?
• in welke aspecten zit het meeste groeipotentieel?
• wat zijn opvallende dalers en stijgers op het gebied van ambitie en invulling?

Lees in deze whitepaper over de definitie van de Factor 4 Index, over het jaarlijkse onderzoek en krijg inzicht in verbeterpotentiëlen voor de implementatie van nieuwe manieren van werken.

Het IMPACT model stelt de interactie tussen de eindgebruiker en technologie centraal. Het model is niet-hierarchisch - wat wil zeggen dat er geen specifieke volgorde voor het uitvoeren van de bouwstenen geldt. Om echter tot realisatie van de visie te komen zal uiteindelijk wel invulling gegeven dienen te worden aan al deze elementen.

IMPACT is bedoeld om tot een pragmatische uitvoering van de strategie te komen en op gebalanceerde manier concrete, korte en lange termijn resultaten op te leveren.

Het IMPACT model stelt de interactie tussen de eindgebruiker en technologie centraal. Het model is niet-hierarchisch - wat wil zeggen dat er geen specifieke volgorde voor het uitvoeren van de bouwstenen geldt. Om echter tot realisatie van de visie te komen zal uiteindelijk wel invulling gegeven dienen te worden aan al deze elementen.

IMPACT is bedoeld om tot een pragmatische uitvoering van de strategie te komen en op gebalanceerde manier concrete, korte en lange termijn resultaten op te leveren.